建品牌，樹標桿
創(chuàng)模式，助扶貧
聚資源，鑄名聲
8月22日，華巨臣第7屆西部茶博會在西安曲江國際會展中心隆重開幕！當天下午，第二屆國際茯茶產業(yè)高峰論壇也在西安萬麗酒店二樓AB廳隆重舉辦。
本次論壇由中國國際茶文化研究會、中華文化促進會、陜西省西咸新區(qū)開發(fā)建設管理委員會主辦，西咸新區(qū)涇河新城管理委員會、涇陽縣人民政府協(xié)辦，深圳市華巨臣實業(yè)有限公司策劃執(zhí)行，并得到全國農業(yè)技術推廣服務中心、中國茶產業(yè)聯(lián)盟的大力支持。
本次論壇以“茯茶產業(yè)發(fā)展及茶旅融合探索新模式”為主題，通過“主題演講+沙龍對話”的融合形式，就“如何實現(xiàn)以茯茶產業(yè)為“龍頭”帶動整體陜茶發(fā)展”、“如何提供多方位發(fā)展空間，創(chuàng)立合作發(fā)展新模式”、“如何打造特色茶旅體驗地”等話題展開深入探討，為茯茶產業(yè)發(fā)展及茶旅融合模式的探索提出指導方向，助力茯茶產業(yè)轉型升級。
演講嘉賓：中國茶葉學會理事長江用文
演講主題：茶產業(yè)發(fā)展趨勢及展望
江用文理事長對“茶產業(yè)的現(xiàn)狀與展望”分三方面做介紹。
第一是70年茶產業(yè)發(fā)展成就，第二是目前茶產業(yè)存在的問題，第三是未來茶產業(yè)發(fā)展的展望。
70年茶產業(yè)發(fā)展成就
2019年是新中國成立70周年，70年以來，我國茶產業(yè)取得了巨大成就，2018年茶園面積為4348萬畝，茶葉產量達到261萬噸，分別比1950年增長16.1倍、41倍。
按照我國茶產業(yè)70年發(fā)展的路徑可以分為三個階段。
第一個階段從新中國成立到1989年
這段時間是我國茶葉短缺的時期，主要以增加產量為主。
1989年茶葉產量達到53.5萬噸，比1950年增長7.6倍。這一階段分兩個過程，從新中國成立到1978年，增加產量主要通過擴大面積為主，1978到1989年這10年中，中國的茶園面積基本保持不變，但產量增長一倍，主要是以提高茶園單產為主。
第二個階段從1990到2000年
從1990到2000年，中國的茶葉經(jīng)歷了結構調整，提高產品質量提高效益的階段。在這個階段，茶園面積增長了30%，茶葉的產量增長40%，但茶葉的效益從1990年的30億增加到2000年95.5億，效益的取得主要是通過調整產品結構，大力發(fā)展名優(yōu)茶取得。
第三個階段新時期以來
新時期以來，中國茶葉迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，無論是茶園面積、茶葉產量還是農業(yè)產品，都保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。2018年我國茶葉面積和產量比1950年增長了16倍和40倍，比2000年增長了2.6倍和3.6倍。
隨著茶產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，茶產業(yè)在農業(yè)的地位不斷提升，已經(jīng)成為農業(yè)增效的支柱產業(yè)，農民增收的民生產業(yè)，也是農村增綠的生態(tài)產業(yè)，居民養(yǎng)生的健康產業(yè)。
我國目前茶產業(yè)存在的問題
我國目前茶產業(yè)存在的問題，主要是分以下三方面：
1生產與市場的供求關系
茶葉市場不完全適應市場需求，茶葉的產能出現(xiàn)了結構性過剩，很多是夏秋茶原料利用率低。從產品結構來講，目前產品結構不能適應市場需求的變化，主要是名優(yōu)茶比重大，一些適合工薪階層的優(yōu)質茶比例低。產業(yè)鏈比較廣，加工產品比例低。
2 茶葉的生產方式能否適應發(fā)展
從生產方式看，不能支撐茶葉持續(xù)發(fā)展。首先是勞動力緊缺的問題越來越普遍，全國茶區(qū)80%以上都存在著不同程度的采茶工短缺。標準化茶園比例低，單產低。大多數(shù)的茶區(qū)廣泛使用非清潔能源，不但影響環(huán)境，而且影響到茶葉產品的安全。
3 茶葉經(jīng)營主體市場競爭力如何
茶葉經(jīng)營主體的市場競爭力不強，品牌茶葉的市場占有率還相當?shù)汀?
未來茶產業(yè)發(fā)展的展望
首先是當前茶產業(yè)面臨的外部環(huán)境和宏觀形勢。十八大以來，中國經(jīng)濟進入了轉型升級的新階段，從過去的高速增長轉向高質量發(fā)展的新階段，這個新階段需要供給側改革為主線，貫徹創(chuàng)新協(xié)調綠色開放共享的發(fā)展理念，推動經(jīng)濟質量變革、效益變革、動力變革。黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，是新時代三農工作的總抓手，鄉(xiāng)村振興為茶葉提供了難得的發(fā)展機遇�！耙粠б宦贰苯ㄔO，2013年國家領導人提出了一帶一路倡議，一帶一路這幾年發(fā)展非常迅速，對茶葉來講，一帶一路的建設對我們既有機遇也有挑戰(zhàn)，最明顯的是這幾年中國出口增加不多，但中國的茶葉進口明顯增加，2018年中國進口紅茶達到3萬噸。
二是茶產業(yè)發(fā)展展望。前面分析了茶產業(yè)面臨的外部環(huán)境和宏觀經(jīng)濟形勢及茶產業(yè)自身存在的問題，這需要我們茶產業(yè)要有新思路、新發(fā)展路徑和新的發(fā)展舉措。茶產業(yè)要緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，以推進茶產業(yè)供給側結構性改革為主線，以創(chuàng)新為支撐，著力構建現(xiàn)代茶業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經(jīng)營體系，著力產品優(yōu)質化、特色化，著力生產綠色化、標準化，著力資源高效化，加快茶葉現(xiàn)代化步伐，推動茶葉高質量發(fā)展。
圍繞這一整體思路，未來十年，需要政府和茶企共同努力，使茶葉走上持續(xù)發(fā)展的道路。要持續(xù)發(fā)展首先是消費能否持續(xù)增長，根據(jù)分析，未來10年，茶葉消費將保持緩慢增長的態(tài)勢，和前10年相比，消費速度放慢，但增長的態(tài)勢還將繼續(xù)保持。只要茶葉界能夠共同努力，10年后，人均茶葉消費量可達到2公斤，但不是輕而易舉可以實現(xiàn)的，需要我們茶葉生產企業(yè)能夠真正按照消費需求，滿足消費者的安全需求、質量要求、風味要求，同時要積極依靠科技創(chuàng)新，開發(fā)新產品，開發(fā)茶葉的新功能，擴大茶葉的新消費。擴大茶葉的消費，要做好內功，產品安全、產品質量、產品風味要真正能滿足消費者的需求。通過科技創(chuàng)新，從茶葉，從現(xiàn)在的飲茶到吃茶用茶方向發(fā)展，不斷擴展茶的功能。
茶葉的消費需求
未來茶葉的消費需求將趨向于優(yōu)質化、功能化、方便化、時尚化。在多元化方面既要注意質量多元化，又要考慮風味的多元化。在垂直多元化里要分清不同消費層次，對廣大消費者來講，多數(shù)是生活消費，對白領階層來講，可能是達到享受消費，對于極少數(shù)人是奢侈消費，一定要把每個企業(yè)的產品目標對準。根據(jù)市場訴求的需要，可以通過生產高性價比的產品，可以依據(jù)產區(qū)的生態(tài)環(huán)境和文化內涵，生產一些高質量的小眾產品，比如西湖龍井，是典型的高端小眾產品。
茶葉生產方式
茶葉生產方式的變化，未來茶園種植管理趨向于綠色化、標準化、專業(yè)化，茶葉加工趨向精準化、自動化，對資源利用趨向高效，對環(huán)境趨向無害。
茶葉結構調整
茶葉結構調整，首先要構建現(xiàn)代茶葉產業(yè)體系，產業(yè)體系就是要布局茶葉的空間，做好茶葉一二三產業(yè)融合發(fā)展，擴展茶葉的功能，這是產業(yè)功能，要培育茶葉生產服務。
空間布局方面，要推進茶葉生產向生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、生產要素充裕、產業(yè)基礎扎實、產品競爭力強的優(yōu)勢產業(yè)聚集，形成重點產茶大縣。
茶葉的產業(yè)鏈
從產業(yè)鏈看，要不斷延長茶葉鏈，在現(xiàn)有的產加銷中，很多地方生產茶一個是賣不出去，另一個是賣不出好價格，所以要培育茶葉流通企業(yè)加大產地市場、銷區(qū)市場、物流配送等流通基礎設施建設，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。要培育服務組織，要提高產品安全，降低成本。
拓展茶葉功能，過去茶葉生產主要是生產功能，今后涉及到居民生活水平的提高，茶葉逐步從生產向生態(tài)、生活方向發(fā)展，根據(jù)新變化，要積極推進茶葉與休閑旅游、教育文化、健康養(yǎng)生等深度融合。
構建現(xiàn)代茶葉生產體系
構建現(xiàn)代茶葉生產體系，生產體系是未來茶葉發(fā)展的動力支撐，也就是要用現(xiàn)代物質裝備武裝茶葉，以現(xiàn)代科學技術改造提升茶葉。要樹立綠水青山就是金山銀山的理念，引導茶葉走綠色發(fā)展之路，實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好。很多茶區(qū)在生態(tài)環(huán)境保護方面，是破壞生態(tài)，這些茶園可以退耕還林。要用現(xiàn)代的物質裝備來武裝茶葉，要建立標準化茶園，滿足機械化工作需要，茶園工作機械化是大勢所趨。通過茶園標準化的提升，提高抵御自然災害的能力。加強標準化茶葉加工工廠、流通設施建設，積極發(fā)展茶葉機械化。
在生產體系提升方面，要大力加強茶葉的標準化生產，通過標準化生產，健全從茶園到茶杯的全程監(jiān)管和追溯體系，提高茶葉質量安全水平，保證茶葉產品質量穩(wěn)定。
加強科技創(chuàng)新和推廣
加強科技創(chuàng)新和推廣，通過科技創(chuàng)新不斷滿足消費需求，通過科技創(chuàng)新要不斷轉變茶葉生產方式的新變化，通過科技創(chuàng)新提升資源利用效率�？萍紕�(chuàng)新未來的主攻方向是五方面，一是安全是基礎；二是通過開發(fā)新產品，拓展產品功能；三是要進一步提高產品質量，增加產品附加值；四是針對當前夏秋茶利用率不高的問題，進一步提高資源利用效率，通過機械化自動化提高勞動率效率；五是加快推進茶產業(yè)的全程信息化。
構建現(xiàn)代茶業(yè)經(jīng)營體系
構建現(xiàn)代茶業(yè)經(jīng)營體系，主要是要解決誰來生產茶葉的問題，到農村一看就知道，當前茶區(qū)和其它農村都一樣，普遍存在著空心化、老齡化問題，經(jīng)營體系重點要培育新興經(jīng)營主體和新興職業(yè)農民。
要培育和壯大茶葉經(jīng)營主體、推進茶葉分工分業(yè)、促進茶農專業(yè)化、使茶農承包的茶園能適度規(guī)�；⑼七M茶農的職業(yè)化。通過土地流轉來培育家庭農場，茶葉大戶和茶葉專業(yè)合作社，茶葉企業(yè)。這是今后茶葉生產經(jīng)營的新型主體，通過土地經(jīng)營權的流轉、實現(xiàn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展。
培養(yǎng)新型主體，首先要加強對茶農的培訓，使茶農成為新興職業(yè)茶農，要加強對茶企、茶葉大戶等專業(yè)知識人才的培訓，要加強對茶企負責人的培養(yǎng)，特別是要培養(yǎng)龍頭企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和社會責任。龍頭企業(yè)從現(xiàn)在觀察來看，能夠做得大，做得長遠，首先要有戰(zhàn)略眼光，第二是要有社會責任，二者缺一不可。
未來茶產業(yè)的發(fā)展一定要著力推進茶葉的品牌化，茶葉企業(yè)有好的品質茶，能否賣出去，能否賣出好價格，關鍵是有沒有知名強勢品牌，所以品牌是經(jīng)營主體增強競爭力的重要利器。培育品牌要從兩方面入手，一是公共品牌，二是企業(yè)品牌，龍頭企業(yè)品牌將會走得更遠。
來源：西安茶博會
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